組織マネジメント・プロジェクトマネジメント– category –

「問題と課題って何が違うの？」 ビジネスの現場でこの質問を受けたとき、すっと答えられる人は意外と少ないものです。 さらに「論点」まで加わると、多くの人がここで詰まります。 本記事では、 問題・課題・論点、それぞれの定義 3つの概念の構造的なつ...

「論点とは何か？」 会議やプレゼンでよく使われる言葉ですが、正確に説明できる人は意外と多くありません。 本記事では、 ・論点の意味と定義・論点と似た言葉との違い・ビジネスでの具体的な使い方・プレゼンで失敗しないための論点設計方法 まで、実務...

はじめに マネージャーがメンバーに対して、最も安易に、そして最も無責任に使いがちな言葉がある。 「君、コミュニケーション能力が低いよね」 言われた側は困る。 なぜならその言葉は、原因も、改善方法も、次の一手も含んでいないからだ。 「もっとちゃ...

組織の議論がかみ合わないとき、多くのマネージャーは「認識のズレがある」と言う。しかし、そのズレは何がどの次元で異なっているのかを整理しなければ、永遠に原因は見つからない。本質的にマネジメントとは、目標や方針を「揃える」ことではなく、人の...

なぜ「良いチーム」なのにプロジェクトが前に進まないのか？ 「会議では全員が賛同しているのに、実行段階で止まってしまう」「チャットには既読がついているのに、返事がない」「誰も悪くないのに、なぜか前に進まない」 新規事業開発やプロジェクトマネ...