2025年– date –

リーダーとして成長を求められる局面で、現場起点の課題解決と中長期的な戦略設計の両立を支援。プロジェクトの運営力強化から、若手インターン育成、将来を見据えた戦略思考まで。月次セッションを通じて試行錯誤を重ねながら、一歩ずつ「次の一手」を実...

事業開発力を競争優位とするためのCX戦略の中核を担う顧客中心組織の立ち上げを支援。現場視点から顧客価値を構想・検証・提案できる仕組みと人材を社内に根づかせるため、実行と学習が循環する開発プロセスとチーム自走力の両輪を整備しました。 プロジェ...

事業戦略の深化に向けた次なる成長ドライバーとして、現場起点の新規事業創出を推進。上場建設会社における選抜社員を対象に、構造的な思考力と提案力を備えた人材の育成を支援。事業開発未経験の若手でも経営層への事業提案が可能となるよう、実践と知の...

社会環境の変化や事業ドメインの拡張に対応するため、地域に根ざした建設コンサルタント会社における中長期戦略の再構築と、組織・人事制度の見直しを支援。ビジョン設計から提供価値の明確化、組織文化やマネジメントの在り方までを段階的に言語化・構造...